專業(yè)化發(fā)展提質(zhì)提效
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持續(xù)優(yōu)化組織管理運行方式，加快技術(shù)裝備配套升級，作業(yè)、注汽、監(jiān)測和維修內(nèi)部市場占有率均有提高
稠油熱采成本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)突破
?著力推進(jìn)新老井結(jié)構(gòu)、注汽結(jié)構(gòu)、冷熱采結(jié)構(gòu)“三項優(yōu)化”
?加大自產(chǎn)氣替代力度
?稠油成本下降
物資采購降本扎實推進(jìn)
運用經(jīng)濟(jì)采購模型動態(tài)調(diào)整采購策略，“低價增儲、高價減儲”，緊盯長協(xié)煤運行，降低采購成本
油氣銷售增效顯著
持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、推動原油品質(zhì)銷售、穩(wěn)步推進(jìn)零散氣回收和穩(wěn)定輕烴銷售策略
人力資源外闖市場結(jié)構(gòu)做優(yōu)
上線運行外部市場項目管理平臺，加大石油石化系統(tǒng)內(nèi)合作，開拓新興領(lǐng)域外闖項目，推動油氣主業(yè)與外闖市場協(xié)調(diào)均衡發(fā)展
有序盤活存量資產(chǎn)
依托區(qū)域資產(chǎn)庫，統(tǒng)籌推進(jìn)注采設(shè)備修舊利廢和低效土地集中管理工作，為各單位經(jīng)營提效賦能
資本運營能力明顯增強(qiáng)
?抓住低貼現(xiàn)率有利時機(jī)
?開展買方付息業(yè)務(wù)
?強(qiáng)化年金管理
依法合規(guī)科學(xué)籌劃節(jié)稅
納稅管理上：堅持土地使用稅動態(tài)化管理，持續(xù)深化研發(fā)費加計扣除、資源稅減征等籌劃增效，系統(tǒng)拓展專用設(shè)備抵免
政策研究上：積極推進(jìn)頁巖油、CCUS等財稅政策的爭取工作，牽頭做好山東區(qū)域財稅協(xié)調(diào)運行
板塊一體化運營不斷深化
充分盤活集團(tuán)內(nèi)各板塊人員、資產(chǎn)、資質(zhì)等各要素資源，依托“五大板塊”業(yè)務(wù)互供展覽會平臺，實現(xiàn)效益利潤提升
虧損治理做深做實
強(qiáng)化目標(biāo)管理和考核，建立提醒與約談機(jī)制
煉油轉(zhuǎn)型持續(xù)升級
充分發(fā)揮“坑口煉廠”優(yōu)勢，加大高價值油品細(xì)分，開拓發(fā)展高端特種油品，推進(jìn)“油轉(zhuǎn)化、油轉(zhuǎn)特”，原油加工量、船燃生產(chǎn)量均超進(jìn)度
