作者：龔進輝

【資料圖】

據(jù)界面新聞報道，格力已解散手機核心團隊。一位于去年離職的員工透露，格力手機業(yè)務最早在珠海組建，于2019年左右將核心團隊搬至深圳。深圳團隊包括開發(fā)、測試以及行政人資部門，高峰時期有接近100人。

但從去年開始，深圳團隊逐漸解散，到2022年中期還剩40余人，之后“深圳團隊全部解散，后面應該不會再做手機了?！痹撊耸糠Q。恕我直言，格力手機這是要涼涼的節(jié)奏！熟悉格力手機發(fā)展史的人都知道，格力在2015年正式殺入手機賽道，8年來先后發(fā)布格力手機1代、2代、色界、3代、大松G5、大松G7等產品。

其中，大松G7是在2021年11月發(fā)布，如今格力手機已有1年半未推出新品。在不進則退的手機市場，按下暫停鍵的格力手機難免進一步被邊緣化。不知你發(fā)現(xiàn)了沒，與華米OV等手機廠商瘋狂開發(fā)布會宣傳造勢不同，過去8年，格力手機從未開過一次正兒八經(jīng)的發(fā)布會，也從未簽約當紅明星為品牌代言人，宣傳造勢全憑格力掌門人董明珠一張嘴。

憑借著語不驚人死不休，格力手機的確收獲一定的關注度，但對轉化為實際銷量的幫助并不大。比如，董明珠立下諸多豪言壯語，包括“分分鐘滅掉小米”“1年賣1億臺（后來把目標修改為5000萬臺）”“華為世界第一 格力世界第二”等。如外界所預料，這些刻意博眼球的Flag無一實現(xiàn)。

原因很簡單，從產品層面來看，格力手機低配高價，與友商同價位段競品相比優(yōu)勢不足，加上營銷跟不上，且只在格力線上商城銷售，銷量自然上不去。換言之，格力手機在產品、營銷、渠道三大重要環(huán)節(jié)全面失守，沒有一項拿得出手的優(yōu)勢，根本無力與華米OV等巨頭抗衡，根本原因在于資源投入和人員配備欠缺。

一個扎心的事實是，格力曾把格力手機當作年終福利送給員工，但被員工在閑魚上賤賣，可見連自家員工都不待見格力手機。其想要打動普通消費者，更是難上加難。因此，別看格力做手機已有8年之久，但不少用戶從未見過格力手機真機，更別提購買了，可見其存在感極低。

其實，格力手機用戶大多是格力公司員工和上下游的供應商、經(jīng)銷商，他們通常是工作需要不得不使用，而不是真正出于對產品的認可才使用。格力供應商曾透露，自己與格力簽合同時，必須按照合同金額相應的比例購買相當數(shù)量的格力手機，否則就不予簽約。

這意味著，格力手機的口碑并沒有董明珠吹噓的那么好。面對外界一邊倒的唱衰和嘲諷，她并不以為然，絲毫不氣餒。董明珠曾表示，格力手機銷量不好是因為沒有花精力推銷，格力更想用口碑來傳遞手機。格力手機不是貼牌機，自己設計自己制造，未來一定是光明的，一定會勝利。

“我要的是一個技術的展示，所以我從來沒認為我的手機失敗。我認為我的手機現(xiàn)在做得很好。雖然量不大，但我不是以量來認定，而是讓每個人用完以后不后悔。”不得不說，董明珠的嘴可真硬。也許，只有她自己對格力手機很滿意，但群眾的眼睛是雪亮的，大部分用戶普遍無感，甚至持負面看法。

如今，格力手機業(yè)務做不下去了，不知董明珠是否會承認格力手機已失敗，我很好奇她會如何自圓其說。不管董明珠是否承認，在競爭激烈的手機市場，格力手機從來都算不上一個合格的選手，華米OV等主流玩家也從未把其視為對手，更談不上成功了。她主導的自娛自樂式的操盤方式，全然忽略行業(yè)規(guī)律和市場風向，最終讓格力手機走上不歸路。