“水積而魚聚，木茂而鳥集。”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)廣東高質(zhì)量發(fā)展全局。
(資料圖)
省委十三屆二次全會(huì)提出，堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家要抓大環(huán)境，全面推動(dòng)工作力量向制造業(yè)加強(qiáng)、政策措施向制造業(yè)傾斜、資源要素向制造業(yè)集聚，讓制造業(yè)當(dāng)家當(dāng)?shù)妹逼鋵?shí)、底氣十足。
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發(fā)展是硬道理，環(huán)境是硬條件。抓大環(huán)境、建好環(huán)境，是激發(fā)市場(chǎng)主體活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
地處改革開放前沿，廣東以深化營(yíng)商環(huán)境改革為抓手，以市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化為方向，瞄準(zhǔn)最高標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)水平，持續(xù)改善投資和市場(chǎng)環(huán)境，深入推進(jìn)“放管服”改革，努力打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境，充分激發(fā)了市場(chǎng)活力，增強(qiáng)了廣大企業(yè)一心一意謀發(fā)展的信心和能力，成為了深受海內(nèi)外青睞的投資熱土、創(chuàng)業(yè)沃土。
依據(jù)2022年度萬家民營(yíng)企業(yè)評(píng)營(yíng)商環(huán)境調(diào)查結(jié)果，廣東連續(xù)三年位居綜合排名第二，連續(xù)三年位居“營(yíng)商環(huán)境最佳口碑省份”榜首。與自己比，廣東這些年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但發(fā)展環(huán)境沒有最好、只有更好，貴在常抓常新、久久為功。
只有持續(xù)不斷打造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，才能吸引更多企業(yè)看好廣東、投資廣東，在廣東大地上茁壯成長(zhǎng)、發(fā)展壯大。
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制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，更加需要營(yíng)造有利于制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境，避免“脫實(shí)向虛”。
前些年，“脫實(shí)向虛”傾向明顯，勞動(dòng)力和社會(huì)資本等創(chuàng)新要素向制造業(yè)流入均呈放緩甚至是下降趨勢(shì)，加之支撐制造業(yè)價(jià)值鏈提升的技術(shù)突破、創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致制造業(yè)發(fā)展速度減緩，制造業(yè)增加值占GDP比重在波動(dòng)中趨勢(shì)性下降。
某種程度上說，這是發(fā)展環(huán)境的直接反映，既與一些企業(yè)熱衷于賺快錢、企業(yè)家實(shí)業(yè)精神流失有關(guān)，也與一些地方政府和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)制造業(yè)的重視程度不夠有關(guān)。
對(duì)此，必須引起高度重視，防微杜漸，牢牢堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展任何時(shí)候都不能“脫實(shí)向虛”，深刻吸取發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)“去工業(yè)化”的歷史教訓(xùn)，營(yíng)造更適宜制造業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。
堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家，抓好大環(huán)境建設(shè)，再怎么重視都不為過。各地各部門要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)施制造業(yè)當(dāng)家“一把手”工程，推動(dòng)各級(jí)黨委政府真正重視制造業(yè)、真抓實(shí)干發(fā)展制造業(yè)。
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欲致魚者先通水，欲致鳥者先樹木。
好的發(fā)展環(huán)境就像陽光、水和空氣，對(duì)市場(chǎng)主體而言，不可或缺。市場(chǎng)主體“敢不敢”，很大程度要看發(fā)展環(huán)境“優(yōu)不優(yōu)”。
在全球范圍內(nèi)“制造業(yè)回歸”浪潮中，發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造“回流”與中低收入國(guó)家中低端制造“流入”同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國(guó)形成“雙向擠壓”，廣東更是首當(dāng)其沖。在這種情況下，只有切實(shí)營(yíng)造“如鳥歸林、如魚得水”的發(fā)展環(huán)境，才有可能在“雙向擠壓”中突出重圍，留住更多大企業(yè)，引進(jìn)更多大企業(yè)，培育更多大企業(yè)，讓廣東制造業(yè)發(fā)展得更快更穩(wěn)。
這需要各地各部門進(jìn)一步完善制度環(huán)境，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，支持公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展、共同發(fā)揮重要作用；構(gòu)建親清政商關(guān)系，最大限度減少政府對(duì)市場(chǎng)資源的直接配置和對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)，重塑積極有為且具有服務(wù)意識(shí)的政府定位；弘揚(yáng)企業(yè)家精神，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展，在愛國(guó)、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一層樓；完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，為各類企業(yè)紓困解難、保駕護(hù)航，讓國(guó)企敢干、民企敢闖、外企敢投。
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加大制造業(yè)投入，投的是后勁、投的是未來。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一場(chǎng)必須打好、打贏的硬仗，各地各部門要舍得下本錢，每年投向制造業(yè)的資金、土地、用能、金融等要素都要有硬指標(biāo)。
營(yíng)造實(shí)業(yè)為本、制造業(yè)當(dāng)家的濃厚氛圍，就要有真金白銀、實(shí)實(shí)在在的投入，自覺從企業(yè)角度想問題、辦事情、定政策，找準(zhǔn)影響發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)身處地、千方百計(jì)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，真正讓企業(yè)心無旁騖謀發(fā)展、集中精力抓生產(chǎn)，不斷激發(fā)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
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地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)，短期看資源，中長(zhǎng)期看環(huán)境。
好環(huán)境就是生產(chǎn)力，更是競(jìng)爭(zhēng)力。如果沒有好環(huán)境，再好的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)過，再多的項(xiàng)目也會(huì)丟失。
用心用情持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，打造制造業(yè)當(dāng)家的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，才能讓更多企業(yè)在廣東大地上“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”，厚積制造業(yè)當(dāng)家的信心底氣。
（文章來源：南方日?qǐng)?bào)）
